哈克出差兩周歸來，漢弗萊提及明天委員會的聽證會，漢弗萊告訴哈克明天的聽證會至關(guān)重要不僅有許多媒體在場而且這是要審查本部的未來工作。如果他們表現(xiàn)的鋪張浪費、玩忽職守，就會受人詬病，并且委員會里有人居心不軌，特別是貝蒂。漢弗萊遞給哈克一份簡報這里面概括了所有問題，并且非常嚴(yán)謹(jǐn)適當(dāng)?shù)仃U述了他們的立場。在會議上，歐漢女士向哈克提問，歐漢詢問哈克是否知道麥肯-羅德這個人，他曾任行政部助理秘書于去年辭職，或者是被悄悄免職了。　　之后，羅德去美國做管理顧問，最近他寫了一本書。其中揭露了英國公務(wù)員驚人的浪費行為，尤其是在行政部門。哈克面對這樣突然的問題不知如何回答，歐漢告訴哈克自己將讀一下羅德先生揭露的不良現(xiàn)象，而且這些都是事實自己在上周已經(jīng)調(diào)查過了。歐漢詢問哈克有何解釋，哈克語無倫次表示自己會去調(diào)查的。歐漢諷刺哈克上周在華盛頓演講時哈克說自己部門例行節(jié)約，可謂是世界楷模，那又如何解釋他們花費75000磅建造凱特靈津貼辦公室的樓頂公園。哈克回答不了問題還是表示自己會調(diào)查這件事情，在場的一位建議將行政部的常任秘書漢弗萊叫過來，讓他也看看這些指責(zé)?！　∈潞螅瑵h弗萊拿著標(biāo)題為為浪費行為辯白的報紙對哈克說他讓自己進(jìn)退兩難。哈克為自己辯解，大家都在節(jié)約，只有他們在浪費，漢弗萊告訴哈克其他人都在浪費只是樣子做的好而已。漢弗萊告訴哈克轉(zhuǎn)移焦點是大臣的基本技能之一，比如拖延決策、回避問題、玩弄數(shù)據(jù)、歪曲事實、掩蓋錯誤。第二次質(zhì)詢時，漢弗萊和哈克兩人相互讓委員會去詢問對方，這些事情不歸自己管，面對漢弗萊饒舌的解釋，委員會十分無奈。在辦公室時，哈克告訴漢弗萊后天他們要出席第三次質(zhì)詢，到時候他們要口徑一致，確定立場。漢弗萊為哈克列出了五個標(biāo)準(zhǔn)理由，下午六點半的時候，哈克來到吉姆的辦公室?！　」讼蚣诽崞鹞瘑T會的事情，并詢問首相是否不高興，吉姆告訴哈克如果一個大臣真的想要削減開支遇見這樣的事情會是什么反應(yīng)，他們這些大臣被公務(wù)員馴服了，而首相之所以生氣的原因是因為他們將這件事情掩蓋的太好了。哈克的行為就是在庇護(hù)公務(wù)員，庇護(hù)漢弗萊，首相和自己千方百計的揭露無法削減支出的原因，而哈克在幫公務(wù)員對抗政府，現(xiàn)在只有一條路走就是絕對忠誠。在第三次質(zhì)詢會上，哈克先發(fā)制人，臨陣倒戈?！　。ㄍ杲Y(jié)）